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江苏石油将治理能力提升工程与改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动同谋划、同部署、同落实,以治理机制之“稳”、管理基调之“严”、改革创新之“活”为转型发展打基础、作保障、添动力。
渤海钻探认真贯彻集团公司钻机一体化运行协调领导小组会议精神,矢志由服务保障型向自立自强型转变。公司治理效能提档升级,连续六年蝉联集团公司A级企业、连续五年荣膺质量健康安全环保节能先进企业。
2024年是联合国全球契约组织提出“环境、社会和治理(ESG)”概念20周年,当前ESG理念已日益成为评价企业可持续发展和社会责任的世界通用体系。中国石化以“为美好生活加油”为使命,不断提升ESG管理水平,让ESG从理念变成企业软实力,在可持续发展道路上不断前行探索。
“消防队的车过来了,孟波帮忙指挥一下,让车辆优先到绿色通道加油。”2024年7月21日晚9时18分,陕西省商洛市柞水县凤镇加油站营业员叶方提着加油枪喊道。这已是2天来他和同事服务的第132辆应急救援车。
2024年上半年,广西销售公司布局发展“油气氢电非”五大业务,着力强化品牌服务管理,销售总量创公司5年来历史同期新高。
2024年7月20日,四川雅安汉源县马烈乡新华村突发山洪灾害,造成30多人失联。灾情发生后,四川销售雅安分公司第一时间确认库站及员工安全后,立即在沿途12座加油站开辟绿色通道,主动对接前线应急救援指挥部,紧急调配油品送达搜救一线。
2024年以来,贵州石油紧盯年度经营目标,大力推动成品油扩销增量。密切关注出行高峰,梳理重点保供站600余座,强化加油、充电、洗车等服务,启动“稳汽油、抢柴油、保市场”专项行动,抓住地方展销会、马拉松等时机开展营销,实现量效双收。
2024年以来,销售华北充分立足大区公司资源统筹、区域物流、运行调度、成本控制四大职能,坚持“四轮驱动”,联动省市级销售企业打好物流优化攻坚战,上半年有效降低辖区内成品油物流费用。

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