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中国金属学会于2020年1月3日在北京对上海大学和宝山钢铁股份有限公司研发的“金属连铸多模式定制磁场净化技术与装备”项目进行了科技成果评价。专家委员会专家听取了项目的技术报告、查新报告、应用报告等,并审查了相关材料,经质询和讨论。认为该项科技成果达到国际领先水平。
将设备故障率随时间的变化大致分早期故障期、偶发故障期和耗损故障期,创新实施曲线化维修模式,即采用设备故障率曲线分析不同设备维修模式的优缺点,结合设备的实际情况,确定对关键设备采用状态维修方式,对非关键设备等采用计划维修等方式,从而降低设备故障率,节约维修成本。应用后实现了全年较大设备事故为 0 的目标。
针对制约高炉定修周期的设备和管理两方面因素,从设备改造、生产操作、基础管理以及检修模式上进行分析与改进,缓解了设备欠修的压力,理顺了设备与工艺的关系,为高炉生产的稳定运行提供了有力的保障和支撑,实现了5个月定修周期,并且在定修周期内实现了设备故障休风率为0的目标。
利用规划求解的原理,参考设备能力和订单效益情况,从理论上推算出各轧钢工序产能配置,测算钢轧系统产线最大收益下的最佳资源组合。建立钢轧产线结构优化模型,完善推进、跟踪、调整和考核机制,实现轧钢产线综合效益最大化。
济钢根据原子公司、模拟法人、钢轧产线、铁前系统、费用单元等不同单元的经营特点和单一绩效管理模式存在的 缺陷,采用“常规体系+变量”的灵活组合方式,建立以效益为中心的多元绩效管理模式。打破了传统的以成本和产量为中 心的管理理念和管理模式,增强了整体盈利能力。
济钢对低值易耗类设备备件实施年度招标,在战略合作单位的选择方面提出了具体要求,对战略合作单位的产品 质量、价格、服务安全、评价、廉洁等方面采取了有效的约束手段,通过统计整理、公开招标、细化合同,与战略合作单位签订 协议。年度战略的实施,加大了降低成本空间,稳定了产品质量,2011年降低成本500多万元。
济钢通过创新EMC流程、整合优化资源,建立了新型合同能源管理模式。2010年,济钢通过实施新型EMC模式,外 销各类蒸汽12.4万t,富余焦炉煤气538.4万m 3,总价值达1661.2万元,吨钢综合能耗下降2.1kg标煤。
一种采用自催化模式制备带尖氮化镓锥形棒的方法,分两步进行:第一步为采用溶胶凝胶法制备氧化镓/无定型碳混合物;第二步:用制备的氧化镓和无定型碳的混合物作为镓源,用纯度为99.9%的氨气作氮源,利用高温管式真空炉,在氧化铝瓷片衬底表面沉积带尖的氮化镓锥形棒。本发明的优点是:利用该方法制得的带尖的氮化镓锥形棒,由于无外加催化剂,产物纯净无污染;产出率高,尖的棒状产物密布在瓷片衬底上,表面光滑,绝大部分是...
现代企业安全管理存在管理执行力差、管理基础薄弱、体制不健全等问题,PDCA安全管理是以辨识、控制危险源、 预防安全生产事故为主线的安全管理,是一种系统、全面的安全管理模式。介绍了企业安全管理模式的应用情况和存在的 问题。
莱钢实施32210安全管理模式,采取“三消除”管理,消除管理缺失、人的不安全行为、物的不安全状态,提高现场本 质安全化程度;夯实“双基”、 “双因素”管理,强化应急管理,制定轻伤以上人身伤害事故为零的目标管理体系,实施零目标 管理。通过模式实施,型钢炼铁厂安全绩效持续提升,连续多年实现了重伤以上人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事 故和负主要责任的重大交通事故为零的目标。

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